? 紙制品行業 ?
Menu
?

天心軟件紙制品業

行業背景:

造纸及纸制品工业是一个与国民经济发展和社会文明建设息息相关的重要产业。在经济发达国家纸及纸板消费量增长速度与其国内生产总值增长速度同步。在现代经济中所发挥的作用已越来越多地引起世人瞩目,被国际上公认为“永不衰竭”的工业。现代造纸及纸制品工业的特点不同于一般日用消费品工业,而是技术、资金、资源、能源密集型,规模效益显著,连续、高效生产的基础原料工业。在産品总量中,80%以上作为生产资料用于新闻、出版、印刷、商品包装和其他工业领域,不足20%用于人们直接消费。造纸及纸制品产业关联度大,涉及林业、农业、机械制造、化工、热电、交通运输、环保等产业,对上下游产业的经济有一定拉动作用。当今世界各国已将纸及纸板的生产和消费水平,作为衡量一个国家现代化水平和文明程度的重要标志之一。

中国加入了WTO后,一方面国内纸和纸板的消费需求逐年递增,造纸及纸制品工业仍是目前国内为数不多的需求不断扩张的行業之一,另一方面国外庞大的跨国纸业集团纷纷进入中国,凭借质量和成本的优势对国内造纸及纸制品企业形成了冲击,市场竞争加剧,企业生存面临更大的压力,在这种情况下,企业如何加强内部管理、强化对物流的控制,最大程度地降低成本、扩大市场就成为企业领导决策的重中之重。

在造纸及紙制品行業,企业员工的整体素质较高,企业信息化的意识较强。具备一定规模的造纸及纸制品企业基本上已实现了企业财务电算化,但基于企业级的管理信息系统尚末在行業内普及应用。基于这种现状,台灣天心凭借多年企业管理软件领域的经验,数十家造纸及纸制品企业需求的积累的基础上,推出了一套造纸及紙制品行業应用解決方案,该方案有效实现造纸及紙制品行業的木浆采购、原木采购、库存管理、条码管理、订单排产、生产管理、质量管理、销售管理、发运管理、客户投诉管理、成本核算及财务分析并支持造纸及紙制品行業特有的分销业务的管理。是一套融先进信息技术和科学管理思想为一体的造纸及紙制品行業的解決方案。

信息化狀況和存在的問題:

造紙及紙制品類企業是技術、資金、資源、能源密集型,規模效益顯著,連續、高效生産的基礎原料工業,企業信息化起步較早,以自行開發和合作開發爲主,部分系統運行較好,如庫存系統、工資系統,大多實現會計電算化。但信息化的效果並不理想,開發實施周期長,各系統獨立運行,部門信息無法共享,系統升級更新困難。

造纸及紙制品行業管理特点和难点:

隨著造紙及紙制品企業經營規模的不斷擴大,企業管理也面臨著不少問題,具體表現在以下幾個方面:

1.倉庫中物資種類繁多、品種齊全,保管困難。有的物資超儲備或庫存積壓現象嚴重采購成本居高不下。有的物資嚴重短缺。

造紙及紙制品企業的機器配件種類太多以至于保管人員有時分辨不開,經常在入庫、領用時找不到物料的存放地點。而且有的物料嚴重超儲、積壓、短缺,因爲不能及時的盤點,而無法及時知道、補庫。

2.無法進行准確及時的核算生産成本核算

成本管理永远是企业管理的主题,特别是现在面对多变的市场环境,如何及时满足用户的多品种需求,进行科学合理的成本预测、成本分析及成本控制,及时、准确地为企业管理者提供经营决策信息,显的至关重要。而传统的成本核算方法及核算工具只是粗放地进行成本核算及成本管理,很难满足管理的需要。至于成本核算到工序、核算到産品的思路,在手工操作方式下更是无从谈起。因此只有利用先进的计算机技术,开发应用适合企业自身特点的成本核算管理软件,细化成本项目才是加强成本核算和成本控制的有效途径。

3.管理信息相互獨立,市場預測手段、方法落後,嚴重影響企業科學決策,建立科學的市場信息反饋系統已迫在眉睫。

手工財務數據相互獨立,財務信息傳遞也只是通過層層統計報表,常常出現數字不符、報表不詳的情況,難以達到統計數據的及時性、准確性、相關性要求。集團決策層、領導層很難及時地把握來自市場的准確信息,也就無法快速對市場作出正確的決策和預測。市場反饋信息系統已嚴重滯後于企業管理的需要。

4.应收帐款居高不下, 占用了大量资金,严重影响了企业资产运作效率,加大企业经营风险。

目前手工管理很難適應企業銷售規模增大、銷售業務複雜的形勢,普遍存在著應收賬款管理不細、賬齡分析和催款通知不及時、不到位的問題;催款力度及相應的催款政策不夠。

5. 在生产和销售环节,不能准确地掌握质量的变化,尤其一些客户投诉或降级使用的纸品,无法做到全程跟踪,影响到市场的销售。

自動化程度低,信息不暢通,不能在整個企業共享資源,各種等級的成品紙的管理不能做到准確無誤。缺乏質量跟蹤、投訴處理監控機制。

6. 不能有效管理异地仓库和办事处销售业务办事处一般通过传真或电话的方式每月上报销售数据和异地仓库的收发存数据,工作量大,并且上报的信息存在信息延迟和不准确的现象,严重影响到企业领导层的决策工作。

系統介紹:

◇ MRPⅡ的基本思想就是把企業作爲一個有機整體,從整體最優的角度出發,通過運用科學方法對企業各種制造資源和産、供、銷、財各個環節進行有效地計劃、組織和控制,使他們得以協調發展,並充分地發揮作用。

◇ 台灣天心Sunlike ERP针对企业生产制造信息化应用的深浅需求,提供有四个层面的生产管理系统:BOM成本分析系统、生产制造管理系统、MRP系统、MRPII系统,可实现产销、产能、供需平衡。并提供托外加工及品质管理两个模组

◇ BOM成本分析系统:直接以BOM配方进行BOM组合生产、切割,还可针对货品做相应的切割试算。而産品成本可进行人工及制费的分摊及计算,并提供多式报表查询,适用于进行简易组装生产的制造企业。

◇ 生産制造管理系統:BOM成本分析系統的基礎上延申的管理,除了可采用BOM系統流程走向,還可采用直接下制造生産單,以達到成品繳庫增加庫存量的目的,同樣也可進行人工及制費的分攤,適用于側重于料件管理的生産企業。

◇ MRP系統:根據客戶訂單或生産計劃通過生産需求分析産生相應的制令單、采購單;然後進貨、領/退料、成品繳庫;最後進行人工及制費分攤程序的作業。MRP系統與生産制造系統的不同點在于增加了計劃生産和生産需求分析等更強大的功能。

◇ MRPII系统:它是根据生产计划和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的産品种类和数量,它将生产计划转为産品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细的进度计划。可满足各类型企业细致的生产管理信息化需求。

◇ MRPII是ERP系統的核心所在,它將企業的整個生産過程有機的結合在一起,使得企業能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生産流程的自動連接,也使得生産流程能夠前後連貫的進行,而不會出現生産脫節,耽誤生産交貨時間。

? ?

x提交留言
* 必填项
* 必填项
友情链接:福建体育彩票官方网站  七号彩票网站  pk10赛车网  360大乐透  188体育在线  华彩彩票网站  500彩票官方网站  天地棋牌  福建体育彩票官方网站  020彩票官网